体育活动有助于培养合作精神。合作的基础是小组成员对小组目标有相同的理解。在合作的社会情况下，个人收入有助于群体收入。合作的优越性体现在个人与他人合作时所获得的社会效益上，比如增加沟通和相互信任。在一些相互依赖的任务中(如篮球等。)，合作会使活动更加有效，因为一个团体要想成功，其成员必须相互合作，共同努力。现代社会需要合作精神，一个人的力量是微不足道的。一个人要想在社会上获得成功和成就，就需要和别人合作，得到别人的帮助。单靠自己，很难成就大事。合作能力不仅是体育活动参与者必备的素质，也是需要通过体育活动来培养的一种能力。从事体育活动，尤其是从事集体体育活动，需要个人与他人合作，既能使集体目标得以实现，又能使个人充分发挥作用。经常参加体育活动，尤其是集体体育活动，有助于个人加强合作意识，培养团队精神。与合作相对，是指为了自己的利益和需要与他人竞争的行为。在竞争激烈的社会形势下，一方的利益会造成另一方利益的损失，个人目标的追求高于集体目标。一般来说，在独立的任务中，竞争是有优势的。现代社会的竞争日趋激烈，努力培养竞争意识和能力，将有助于学生在离校走向社会后更好地适应社会。竞争是体育的主要特征之一。在运动的过程中，总是处处都有竞争，这不仅是对一个人运动能力的挑战，也是与他人的竞争。人与人之间、群体与群体之间都有竞争。需要注意的是，在运动中与他人竞争时，要有良好的体育道德，主要靠自己的能力取胜，而不是用任何手段伤害他人。
可以培养合作精神，也可以促进群体的收入，还可以实现社会效应，可以建立信任感，还可以完成任务，也可以奠定体育赛事发展的方向。
以后会有很好的就业前景，能够把体育事业发展很好，以后可以当老师，可以找自己爱好的事业，可以进行全民健身。
可以从事体育活动，可以管理球队，可以增强合作，可以让集体的目标得以实现，可以进行组织活动。

体育赛事运作是指：体育赛事主办方通过行使管理职能对赛事投入的物力、财力和信息技术等进行规划、组织实施与控制并合理使用和分配，有效创作出竞赛产品和相关服务，从而达到赛事目的的过程。体育行业的初级工作者们，他们需要付出比其他人更多的时间工作，却拿着并不特别高的薪水，但是他们对工作和生活的热情比任何人都要高，因为如果有人问起他们的工作，他们可以非常自豪的说，我在为迈阿密热火/曼联或者其他自己喜爱的球队俱乐部里工作。体育运营与管理主要研究现代体育学、经济学、管理学和法学等方面的知识，掌握体育场地设施行业技术服务、市场开发等知识，具备体育运营、体育管理工作的理论知识和专业技能。例如：对体育场馆进行运营管理、对各大体育赛事组织策划、体育市场营销管理、健身俱乐部业务推广和客户管理等。做体育赛事运营，这个工作基本上实操性特别强，需要实践经验，基本上在前辈带过一两次后就具体知道怎么做了，前期一般是做执行工作，兼顾文案策划等乱七八糟的事情，对沟通能力，文案写作能力，策划能力都有一定要求，这个工作出差会比较多，赛事运营期间比较忙，当然如果可以参与职业赛事就比较好一点，但是门槛会很高。如果想从事这种岗位，希望你好好学习市场营销相关课程，最好也能写策划案，各种软件最好玩的溜溜的，对于帆船，高尔夫，网球，或者一些相关的对外的赛事，对英语口语要求比较高，这个希望你在学期间找个机会实习一次，不管你未来要不要从事这个工作，对于你工作能力的提升是很有帮助的。
赛事运作是赛事运营的一个分支，是指赛事主办方对投入的物力财力，信息技术等进行规范，有效地创造出竞赛产品的相关服务，随着我国对运动事业的发展，就业前景还是十分不错的。
体育赛事运作就是主办方通过行使自己的管理职能，对于赛事投入的财力，物力和信息进行规划组织，从而达到赛事目的的过程，就业前景是相当不错的。
需要投入很多的物力和财力，要进行相应的规划，也要进行实质性的政策制定。就业前景是不错的，可以获得很高的薪资待遇。
必要投入许多的物力和财力，要进行相应的计划，也要履行本质性的政策制订。找工作远景是的或许得到很高的薪资待遇。

赛事运作，或者称体育赛事运营为体育产业下的一个小的分支；体育产业管理涉及整个体育产业，包括竞技体育、社会体育（全民健身）、学校体育、军队体育等等大的分支行业，从第一、二产业的体育器材的研发生产、销售到第三产业的体育服务业，方方面面都涵盖体育产业的影子；赛事运作作为体育产业的重要组成部分，在2016年的中国来讲，已经上升为国家战略，2014年国发46号文件的颁发，预示着我国政策从竞技体育向社会体育偏移，2025年的五万亿目标，成为后期我国继房产行业后又一国家经济支柱，赛事运作作为全民健身的重要力量，集合了我国近10亿人的力量，后期的爆发不可预估。只能说，你现在所选择的专业不论是赛事运作还是体育产业管理还是什么休闲体育等，都对你以后的从业选择有很大的帮助。体育管理类专业的就业方向还是比较明确的，主要就是：体育事业/产业公司，体育俱乐部，体育装备公司，体育经纪人，体育媒体公司，体育赛事运营公司。但是要注意了，中国目前体育产业，还是在追赶、学习英美。上面这些对口的方向，其中大多数薪资与前途都很不错的岗位，你的竞争对手不仅上体、北体的同学；而且有从美国、英国、澳洲回来的有在NBA、NBA球队、某足球顶级赛事、某顶级俱乐部实习经验的同学，并且人家可能还是体育类学科中世界前10，或者综合排名世界前50的学校。其次，在美国的薪资报告上，我们可以发现，体育产业的初级职位相对工资并不比很多其他行业高，但是到了更高级的职位上，体育产业的从业人员开始逐步追上并且反超，说明了体育行业的潜力以及坚持的重要性。最后，中国现状确实不能和国外体育发达的国家相比，但是中国已经有一个超过3亿人的中等发达国家水平消费能力的人群，足够支持体育产业的消费和发展。特别在46号文件发布之后，体育产业得到了国家政策层面的重视和支持，相信未来这个朝阳行业会发展得更好。
前景还是非常不错的，现在人们对于体育的重视越来越多，可以有很好的前景，这个专业主要是为了体育理论的研究和应用的研究。
体育赛事运作专业主要就是做一些关于体育赛事运作管理的实施，以及相关规定的研发。就业前景还是比较不错的。
卖体育器材，体育事业，开关于体育的俱乐部，开关于体育的媒体公司，前景非常好，收益很好。

五个阶段 通常体育赛事的运作主要分为选择、申办、筹备、举办、收尾五个阶段。

近年来，随着体育赛事举办的规模扩大和水平提升，如何运用现代科学管理手段来运营管理大型体育赛事已经成为困扰赛事举办方的一大难题。根据国外大型体育赛事运营管理经验，采用项目管理的科学管理手段已经被证明是一项高效的大型活动管理途径，于是从2008年奥运会开始，项目管理手段逐步被国内体育赛事管理部门和企事业单位认可和接受。2001年12月13日成立了北京奥组委，国际奥委会根据前几届奥运会的成功经验，建议奥组委采用项目管理科学方法统筹奥运会筹办工作。奥组委总体策划部组织全委多次开展项目管理知识与技能培训，邀请国内外项目管理专家针对各领域的管理问题进行专题研究讨论，培养了一批具有项目管理知识、掌握一定的项目管理技能的团队，保证项目管理在奥运会筹办工作中发挥重要作用。把项目管理的理论和方法运用于大型公共活动，这在我国是第一次；如此完整、系统地把项目管理方法应用到奥运会的筹备工作当中，这在历届奥运会中也是第一次。简而言之，体育赛事项目管理就是在一定的资源约束条件下，建立计划，然后执行计划以完成体育赛事项目目标的过程。 （一）体育赛事项目生命周期 美国项目管理协会将项目的生命周期定义为：“项目是分阶段完成的一项独特性任务，一个组织在完成一个项目时，会将项目划分为一系列的项目阶段，以便更好地管理和控制项目，更好地把日常运作与项目管理结合在一起。项目的各个阶段放在一起就构成了一个项目的生命周期。”结合我国体育赛事的运营管理特点和国内学者的共性观点，我们一般将体育赛事生命周期划分为以下六个阶段：体育赛事项目的选择阶段，体育赛事项目举办权的取得阶段，体育赛事项目的方案制订阶段，体育赛事项目的组织筹备阶段，体育赛事项目的举办与控制阶段，以及体育赛事项目的收尾阶段。 （二）体育赛事项目管理的对象和方法 1. 体育赛事项目管理的对象 一般认为，体育赛事项目管理的对象包括以下四个要素：时间资源、资金资源、人力资源、物资资源。体育赛事的运营是一个极其复杂的过程。
单向的体育菜是都是有固定的工作职责，还有比赛的模式和特点，按张小光组织的安排有序的进行，是非常一个成熟的发展体系。
要设定组织方式，也要建立工作的规范，要授予人员权利，要总体的进行指挥，也要配备工作人员。
这是一个非常专业的组织，而且在每一场比赛当中都会有专业的管理组织去对体育比赛进行管理，这样可以更好的进行规划。